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第一章 领导力，先从马云说起
1[单选题]俞敏洪考北大考了几次？
A、三次
B、一次
C、两次
D、四次
参考答案：A
2[单选题]如何提升个人的领导力（）
A、深入了解行业知识
B、精通专业技术
C、影响带动别人发挥团队的长板
D、上级任命
参考答案：C
3[多选题]下列哪些属于硬权力？
A、强制拆迁
B、法律规定强制执行
C、执行上级下达的命令
D、因诚信而被人推崇
参考答案：A B C
4[多选题]从领导者出发，领导力从哪里来？
A、职位权力
B、非职务权力
C、个人能力
D、工作环境
参考答案：A B
5领导者是天生的。
A、正确
B、错误
参考答案：A
第二章 领导力是什么
1[多选题]”相交多次，方得易”这里的“易”理解为（）
A、简易
B、容易
C、变易
D、不易
参考答案：A C D
2[单选题]管理的五要素是什么？
A、目标 计划 安排 检查 改进
B、制度 完善 精细 检查 改进
C、目标 计划 检查 奖惩 改进
D、制度 计划 完善 检查 改进
参考答案：C
3[多选题]课中的双赢是指（）
A、先让他人赢，再让自己赢
B、双方同时赢
C、先谋取个人利益，才考虑他人利益
D、把自己的利益建立在他人利益至上
参考答案：A B
4[单选题]”色戒”这部电影名的“色”和“戒”从管理这个角度来看，分别指什么？
A、爱好 控制
B、激发 控制
C、激发 改正
D、爱好 改正
参考答案：B
5[单选题]在本课中，杨老师将“领导力”定义为（）
A、交易
B、权力
C、影响力
D、追随力
参考答案：A
第三章 领导力的48字真经：精准定位，赢在领导（上）
1[多选题]一个员工的忠诚分为哪三个标准？
A、业绩忠诚
B、听从忠诚
C、价值观忠诚
D、行为忠诚
参考答案：A C D
2[单选题]上级对中高管的期待中，排名第一位的是什么？
A、忠诚敬业
B、大局思维
C、绩效提升
D、高效执行
参考答案：C
3冰桶挑战是一项于社交网络上发起的筹款活动,意在引起人们对肌萎缩性脊髓侧索硬化症(ALS,亦称“渐冻人症”)患者的注意。
A、正确
B、错误
参考答案：B
4[单选题]很多人将什么作为不行动的借口和理由？
A、追求完美
B、没时间
C、太复杂
D、没动力
参考答案：A
5[多选题]杨老师提到的三种安全感是哪三种？
A、心态安全感
B、行为安全感
C、经济安全感
D、事业安全感
参考答案：A B D
第四章 领导力的48字真经：精准定位，赢在领导（下）
1[单选题]领导者的三大角色中牧师指的是什么？
A、团队打造者
B、业绩驱动者
C、心态凝聚者
D、思想前卫者
参考答案：C
2[单选题]三星的重要转折点是哪一年？
A、1993
B、1995
C、2012
D、2006
参考答案：A
3[单选题]领导者的三大角色中司令指的是什么？
A、团队打造者
B、业绩驱动者
C、心态凝聚者
D、思想前卫者
参考答案：B
4[多选题]对于会议，三星做了哪些改变？
A、凡是会议必有主题，凡是主题必有议程
B、凡是议程必有决议，凡是决议必有追踪
C、凡是追踪必有结果，凡是结果必有责任
D、凡是责任必有奖惩，凡是奖罚必须透明
参考答案：A B C D
5[多选题]下面那几个词是管事层面的关键词？
A、计划
B、沟通
C、奖惩
D、激励
参考答案：A C
第五章 中高管领导力提升的五大习惯
1五大行为习惯成为领导力“圣经”。
A、正确
B、错误
参考答案：B
2在企业管理中“强将手下无弱兵”这种认识是对的。
A、正确
B、错误
参考答案：A
3[多选题]以下哪些选项是领导力提升的行为习惯（）
A、以身作则
B、共启愿景
C、挑战现状
D、积累人心
参考答案：A B C D
4[多选题]课中“使众人行”的三个结构是什么？
A、你如何驱动所有人跟你一起做
B、激发众人的需求
C、集聚不同人的能量和你一起走
D、充分发挥手中的权力
参考答案：A B C
5[单选题]以身作则的核心是什么？
A、率先垂范
B、让大家动起来
C、发挥榜样的力量
D、亲力亲为
参考答案：B
第六章 领导力的四大行动：真刀真枪，知行合一（上）
1[多选题]沟通漏斗包含哪些内容（）
A、自己的想法
B、自己的表达
C、别人的倾听
D、别人的理解和行动
参考答案：A B C D
2[单选题]如何让别人倾听（）
A、讲的内容要和别人有关系
B、语言风趣
C、有激情
D、有人格魅力
参考答案：A
3[多选题]以下哪些原因会导致企业管理中出现沟通鸿沟？
A、员工性格内向，怯弱
B、沟通方式有问题
C、沟通上要有心，主动沟通
D、沟通方法有问题
参考答案：A B C D
第七章 领导力的四大行动：真刀真枪，知行合一（下）
1[多选题]课程中提到的沟通的方法有哪些？
A、面对面沟通
B、打电话沟通
C、书面沟通
D、沟通
参考答案：A B C
2[单选题]沟通首先是一种（）
A、态度
B、形式
C、决策
D、技巧
参考答案：A
3[多选题]如何传到给对方你在倾听呢？
A、微笑注视对方
B、适当的点头回应
C、重复对方的话
D、提关键的问题
参考答案：A B C D
判断题
1《让子弹飞》影片中，‘枪在手’是给信心，‘跟我走’给信任，‘杀四郎’给目标，‘抢碉楼’给利益。
A：正确
B：错误
正确答案：A
2五大行为习惯成为领导力“圣经”。
A：正确
B：错误
正确答案：B
3小米和美的合作，进入智能家居。
A：正确
B：错误
正确答案：B
4领导者是天生的。
A：正确
B：错误
正确答案：A
5乔布斯说过手机的黄金比例是3.5英寸3:2的。
A：正确
B：错误
正确答案：B
6在企业管理中“强将手下无弱兵”这种认识是对的。
A：正确
B：错误
正确答案：A
7对与错，是判断事务的唯一标准。
A：正确
B：错误
正确答案：A
8冰桶挑战是一项于社交网络上发起的筹款活动,意在引起人们对肌萎缩性脊髓侧索硬化症(ALS,亦称“渐冻人症”)患者的注意。
A：正确
B：错误
正确答案：B
单选题
9很多人将什么作为不行动的借口和理由？
A：追求完美
B：没时间
C：太复杂
D：没动力
正确答案：A
10影响力分为哪两个模块？
A：职位权力 非职位权力
B：管理权力 非管理权力
C：领导权力 非领导权力
D：控制权力 非控制权力
正确答案：A
11问题出在前三排，根源就在主席台”这句话体现了领导力与执行力的关系是（）
A：领导力决定执行力
B：执行力决定领导力
C：两者没有关系
D：两者相辅相成
正确答案：D
12沟通首先是一种（）
A：态度
B：形式
C：决策
D：技巧
正确答案：A
13发展中的问题要在什么中解决？
A：思考
B：发展
C：经验
D：研究
正确答案：B
14以身作则的核心是什么？
A：率先垂范
B：让大家动起来
C：发挥榜样的力量
D：亲力亲为
正确答案：B
15如何让别人倾听（）
A：讲的内容要和别人有关系
B：语言风趣
C：有激情
D：有人格魅力
正确答案：A
16三星的重要转折点是哪一年？
A：1993
B：1995
C：2012
D：2006
正确答案：A
17能力问题归根结底是什么的问题？
A：智商
B：创意
C：意愿
D：发展平台
正确答案：C
18上级对中高管的期待中，排名第一位的是什么？
A：忠诚敬业
B：大局思维
C：绩效提升
D：高效执行
正确答案：C
19管理的五要素是什么？
A：目标 计划 安排 检查 改进
B：制度 完善 精细 检查 改进
C：目标 计划 检查 奖惩 改进
D：制度 计划 完善 检查 改进
正确答案：C
20俞敏洪考北大考了几次？
A：三次
B：一次
C：两次
D：四次
正确答案：A
21判断对错并不重要，重要的在于正确时获取了多大利润”这句话是谁先提出的？
A：阿基里斯
B：索罗斯
C：张孟宁
D：张瑞敏
正确答案：B
22”色戒”这部电影名的“色”和“戒”从管理这个角度来看，分别指什么？
A：爱好 控制
B：激发 控制
C：激发 改正
D：爱好 改正
正确答案：B
23库克做了什么违背了乔布斯的遗愿？
A：突出的摄像头设计
B：屏幕做的更大
C：推出iWatch
D：推出同一型号不同尺寸的手机
正确答案：B
24如何提升个人的领导力（）
A：深入了解行业知识
B：精通专业技术
C：影响带动别人发挥团队的长板
D：上级任命
正确答案：C
25在本课中，杨老师将“领导力”定义为（）
A：交易
B：权力
C：影响力
D：追随力
正确答案：A
26领导者的三大角色中司令指的是什么？
A：团队打造者
B：业绩驱动者
C：心态凝聚者
D：思想前卫者
正确答案：B
27领导者的三大角色中牧师指的是什么？
A：团队打造者
B：业绩驱动者
C：心态凝聚者
D：思想前卫者
正确答案：C
28非职位权力的核心是什么？
A：奉献
B：牺牲
C：让别人变得更伟大
D：付出不图回报
正确答案：C
多选题
29沟通漏斗包含哪些内容（）
A：自己的想法
B：自己的表达
C：别人的倾听
D：别人的理解和行动
正确答案：A,B,C,D
30杨老师提到的“贵人”相助，“贵人”是（）
A：天上有贵人在某处等着你
B：命中注定的
C：贵人不是外界给予的
D：自己努力创造的
正确答案：C,D
31在互联网时代，经验可能面临什么样的问题？
A：经验已经过时
B：不适应目前阶段
C：和别人的经验相同
D：不适合别人
正确答案：A,B,D
32领导者的三大角色是什么？
A：司令
B：牧师
C：军师
D：教练
正确答案：A,B,D
33下面那几个词是管事层面的关键词？
A：计划
B：沟通
C：奖惩
D：激励
正确答案：A,C
34课中“使众人行”的三个结构是什么？
A：你如何驱动所有人跟你一起做
B：激发众人的需求
C：集聚不同人的能量和你一起走
D：充分发挥手中的权力
正确答案：A,B,C
35对于会议，三星做了哪些改变？
A：凡是会议必有主题，凡是主题必有议程
B：凡是议程必有决议，凡是决议必有追踪
C：凡是追踪必有结果，凡是结果必有责任
D：凡是责任必有奖惩，凡是奖罚必须透明
正确答案：A,B,C,D
36课中的双赢是指（）
A：先让他人赢，再让自己赢
B：双方同时赢
C：先谋取个人利益，才考虑他人利益
D：把自己的利益建立在他人利益至上
正确答案：A,B
37软权力体现在（）
A：以德服人
B：以理信人
C：以情感人
D：以利诱人
正确答案：A,B,C
38非职位权力包含哪些方面
A：奉献
B：牺牲
C：专业技术能力
D：专业管理能力
正确答案：A,B,C,D
39领导力模型包含哪些因素？
A：领导者
B：被领导者
C：领导环境
D：资源
正确答案：A,B,C
40杨老师提到的三种安全感是哪三种？
A：心态安全感
B：行为安全感
C：经济安全感
D：事业安全感
正确答案：A,B,D
41”相交多次，方得易”这里的“易”理解为（）
A：简易
B：容易
C：变易
D：不易
正确答案：A,C,D
42以下哪些选项是领导力提升的行为习惯（）
A：以身作则
B：共启愿景
C：挑战现状
D：积累人心
正确答案：A,B,C,D
43领导力的三个定义是什么？
A：交易
B：双赢
C：信任
D：沟通
正确答案：A,B,C
44如何传到给对方你在倾听呢？
A：微笑注视对方
B：适当的点头回应
C：重复对方的话
D：提关键的问题
正确答案：A,B,C,D
45以下说法正确的是（）
A：领导者等于领导力
B：员工等于执行力
C：领导者不等于领导力
D：员工不等于执行力
正确答案：C,D
46怎样做到双赢呢？
A：先让他人满意，再让自己满意
B：先利己，再利他
C：留足自己的，剩下别人的
D：先利他，再利己
正确答案：A,D
47课程中濮存昕的案例给了我们什么启示？
A：管理者必须是业务骨干
B：管理者应有大局观和服务性
C：业务骨干不一定能成为优秀的管理者
D：业务骨干一定能成为管理者优秀的管理者
正确答案：B,C
48杨老师提到的“品牌分”是为了（）
A：促进员工交流
B：与人为善
C：发挥员工自身的价值
D：创造品牌
正确答案：A,B,C
29亨利·福特在汽车产业功名显著是因为哪三件事？
A：型车
B：标准化流水线
C：慈善
D：工资加倍
正确答案：A,B,D
30马云创业过程中找过哪些风云人物（）
A：比尔·盖茨
B：孙正义
C：杨致远
D：黄晓明
正确答案：B,C
33如何做到“强将手下无弱兵”？
A：不要包办一切
B：不能让下属养成依赖
C：不要亲力亲为
D：不要放任不管
正确答案：A,B,C
37从领导力的角度看，《让子弹飞》片段中，张麻子是如何发动老百姓的（）
A：给信心
B：建立信任
C：树立目标
D：提供利益
正确答案：A,B,C,D
38杨老师讲到领导力的“三要”包括哪些？
A：要做专业选手
B：要解决方案
C：要做放大镜
D：要做填空题
正确答案：A,B,C
39专业能力包括哪几个部分？
A：专业技术能力
B：专业领导能力
C：专业管理能力
D：专业指导能力
正确答案：A,C
42杨老师建议领导者在“以身作则”的层面做到（）
A：亲力亲为
B：先发出声音
C：率先垂范
D：树立榜样
正确答案：B,C,D
47专业管理能力包括哪些？
A：战略
B：执行
C：团队
D：心态
E：业绩
正确答案：A,B,C,D,E
48领导者如何构建信任？
A：多次沟通
B：共同经历
C：契约
D：双赢
正确答案：A,B,C
